作为一个年轻的创业者，邓希达大学本科和硕士阶段都在电子科技大学完成，专业是电磁场与微波技术。毕业之后，他进入了一家航天单位做技术研发和项目管理工作，参与过包括嫦娥四号、火星探测等多个国家重点项目。但邓希达并不满足，他希望能继续求学，于是三年后又考入清华大学攻读博士学位。

　　读博期间，邓希达研究的专业领域很有发展前景，于是萌生了创业的想法。在求学期间，他经过深入的调研和慎重思考，和一帮志同道合的同学、老师成立了泽太微波（北京）科技有限责任公司，并将目标定位为开发高性能、低成本的相控阵天线及卫星地面终端产品。

　　邓希达介绍，相控阵天线相对传统的机械式雷达天线而言，能大幅提高波束指向捷变速度。因为传统机械式雷达天线像一口锅，锅面需始终朝着接收或发送信号的方向，要一直保持机械转动，但这个转动相对来说是较慢的，各方向发送或接收信号都存在明显的时间差，会影响其工作的效率和精确度。

　　相控阵天线则把机械转动的架构改成了电控，通过里面的电控和相位调整，让天线的波束有一个很快的捷变，可调整波束指向的方向。简单说，相控阵天线不需要像机械式雷达天线那样转动，就能接收和发射不同方向的信号，而且精度更高。

　　不过这种先进的天线以前主要是军用，价格非常贵。随着卫星通信逐渐走向民用化，包括天线在内的地面设备迫切需要降低成本，否则就会成为行业发展的瓶颈。邓希达和同事们正是找到了这样的一个突破口，作为公司未来的主业方向。

　　通过技术攻关，邓希达和同事们开发出了一种低成本卫星通信终端。在这个过程中，他们应用了一种基于超材料的相控阵天线，颠覆了现有相控阵天线的系统架构，将传统的芯片堆叠式系统架构替换为使用廉价的电子元器件，相比现有用于卫星通信的地面相控阵天线在成本上有了大幅降低，从而解决了卫星通信终端因价格高而很难大规模商用的问题。

　　该种天线通常可搭载在汽车、渔船、游艇、客机、无人机等载体上。邓希达表示，这一技术目前已经完成了技术验证，正在努力推进其工程化，做工程样机，不久后就会有正式的产品推出来，用到卫星通信的系统上。

　　另外，他们还根据卫星通信的市场需求，开发了射频功放、滤波器、T/R组件等微波技术为核心的小型化射频前端解决方案。其中的小型化定向耦合器，与传统的定向耦合器相比体积大幅缩小，技术上也达到了国际领先水平；110GHz微波功率模块合成效率领先于市场同类产品；2-18GHz可调滤波器解决方案则打破了美国垄断。

　　但邓希达心里明白，作为创业者，尽管掌握的技术很好，但要将之转化为现实可用的产品，得到市场的认可还有很长的一段路要走。所以他和同事们一方面进行相关技术产品的研发，一方面也在融资、市场拓展等方面发力。

　　他认为，卫星通信是通信行业的一种趋势，随着我国卫星互联网的建设，以及将来放开对“一带一路”国家卫星通信服务，公司产品面对的市场会越来越大。“比如低空经济发展迅速，国家出台了一系列政策扶持低空经济。部分低空飞行器需要通过卫星解决通信问题，这一块将是公司的增量市场。”他说。

　　初创的小企业抵御市场风险的能力往往要比大企业差一些，特别是资金链等方面，但邓希达认为，小企业也有自己的优势，比如运作成本低、机制灵活，只要抓住了机会，还是有不小的成功概率。

　　为了确保公司的资金充足，邓希达除了大力吸引投资，也在尽可能节约开销，同时制定了周密的资金使用计划，甚至专门储备了一部分资金以应对未知事项或突发的风险。

　　当然，他也希望政府部门能对泽太微波这样的初创高科技企业给予一定政策上的优惠，比如办公地租金减免、税收等方面的优惠，还有融资以及市场资源方面的支持等。

　　邓希达到2024年1月才算真正毕业，创业时间不长，但也有不少感受。他说，创业要具备的一些能力在学校没法培养，需要靠自己实践，比如面对各合作伙伴、用户等，要求创业者必须能将自己的产品、技术以及想法、理念等通俗地描述出来，快速得到别人的理解和支持。另外，创业者还需要有与人进行沟通交流的能力、团结各方面人才共同干事的能力。

　　创业不易，通常都会遇到各种挫折和困难。邓希达表示，创业不可能一帆风顺，但不能一遇到坎儿就退缩，要有坚定的信念，想办法去克服困难，解决问题。“我知道很多成功的企业家最初都遇到过各种困难，或者不容易解决的问题，他们最后都凭着坚定的信念，克服了这些困难，成就了伟大的企业。”他说。